媒体报道:【做强实体 转中求好】科锦轴承:“战略地图”引领企业创新转型

媒体报道:【做强实体 转中求好】科锦轴承:“战略地图”引领企业创新转型

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媒体报道:【做强实体 转中求好】科锦轴承:“战略地图”引领企业创新转型

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  • 分类:KGBAL新闻
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作为转型升级的典型,KGBAL集团台州科锦轴承有限公司日前接受当地媒体采访,摘录如下:

http://www.576tv.com/CFolders/cmain/tztv1/tztv1news/1205/010619-128169.shtml

  去年下半年以来,欧债危机持续发酵,欧洲市场需求明显“萎缩”,不少出口企业遭受重创。位于临海的台州科锦轴承有限公司,创新管理理念,变被动应战为主动出击,销售渠道越走越宽,扭转了订单下滑的局面。

  在台州科锦轴承有限公司会议室,挂着一幅特殊的战略地图,是企业花重金聘请顾问团队设计的。在地图上,企业经营目标、内部管理、营销手段等各方面内容都是一目了然。企业负责人占松华告诉记者,公司产品月均销售额800万元左右,七成以上出口到欧洲,占当地市场份额三成以上。受欧债危机冲击,去年十月份,企业订单迅速下滑,尤其是在欧债危机影响严重的意大利,订单量一下子缩水50%。这让企业一直谋划的转型升级理念摆上了日程,在占松华看来,转型升级关键是经营理念的创新,这张战略地图就像一个舵手,引领着企业乘风破浪。
  台州科锦轴承有限公司董事长占松华:我们原来都是忙于下订单,忙于生产,忙于挣钱,我认为现在有规模,下一步就应该抓管理,根据规划,战略制定出来以后,我应该从哪些方面去做,才能实现我这个目标。
  在战略地图上,企业客户群被合理分类,企业除了咬住原有30%市场份额不松口外,争取在余下的70%中再分得一杯羹,并不断开拓国内外空白市场,目前公司正在着手准备建立快速反应系统。
  台州科锦轴承有限公司董事长占松华:我认为未来的市场,都会是这样子,他手里的钱少了,不敢大量库存啊,那么我就要做短期预测,订单很短,要我们企业做出的速度很快了。
  根据战略地图,企业在技术创新方面也走出了一片广阔天地。
  记者:我手上拿着的这个东西叫做关节轴承,它是可以自由转动的,以前要达到这样的效果,需要手工敲打,速度非常慢,报废率也非常高。为解决这些问题,公司自主研发了这样一台设备,通过这台设备处理,完成这道工序几秒钟就可以了,大大地提高了工作效率。
  据介绍,在国外达到同样加工效果的设备销售价要十几万美金。而与关节轴承一样,在车间摆放的十几台设备也都是企业独创的,并都申请了专利。去年,公司又专门花200多万元成立了一个实验室,加大自主研发力度,一些富有创意的小发明,在生产车间随处可见。从理念出发,主动求变,这让企业发展之路越走越宽广。今年一二月份,企业销售额只徘徊在六百万元上下,而三月份开始,企业订单量稳步回升,预计今年年销售额将达一个亿。
  台州科锦轴承有限公司董事长占松华:去年十二月,一月,二月,这三个月可以说比去年同期下滑了百分之二十到三十,从三月份四月份开始,基本上恢复到去年上半年水平了。
  而让企业尝到甜头的远不止这些,今年5月份,占松华受邀参与轴承行业国家标准制订,使企业在行业内有了更多的话语权。

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